有一次来的时候，在会上说了一句话：
“我好象从来没收到过你们的邮件，都不知道你们平常的情况，都在做什么。”
旁边的任明笑眯眯很自信的说：
“那说明我们工作做的好，没有让领导操心。”
在这个时点的叶奕凡，境界还没那么高，当时认为任明说的是对的，自己的工作不让领导操心为最高标准。
但是下一次，陆总来了后，又说了同样的话，
“我平常来的少，对你们的情况一点不了解啊！”
叶奕凡突然觉得有些不对了，他开始思索这个事了。
以陆总的身份，同样话说了两次，这应该不是无意的。叶奕凡隐隐感觉到，这个话语中，含有极大的不满情绪了。
随后的几天里，有一次，叶奕凡给大家发邮件，简单列了一下当前每个人的任务和完成情况，以前是只发给参加项目的员工做参考的，连任明都没有抄送。
但想到陆总连续说了两次对公司情况不了解，就决定这次把陆总和任明都抄送上。
然后就出现意外结果了，邮件发了不到两个小时，陆总就直接杀到公司来了。
“小叶啊，我看到你的邮件了，大家现在是在做什么项目?”
“陆总啊，我模拟了一个公司管理系统，功能都是我自己随便想的。主要目的其实就是为了提高大家的java实战能力，里面功能也好，技术也好其实都很不完善的。”
“这个想法好啊，我们软件园，就是要为入园企业提供服务的，什么保洁，保安啊，都是我们的服务范畴。完全可以加一个软件服务，对于一些小公司，没有自己的公司管理系统，我们就可以免费提供给他们，虽然不完善，但我们免费啊。将来他们发展起来了，再做自己的。”
还别说，位置不一样，思维确实不一样。叶奕凡还真就没从想这么高的角度考虑过问题。
陆总动作很快，没几天，就召集了一部分入园企业的老总一起开会讲论了这件事。
大概有十来家企业老总过来，标准配备是每家一个总经理加一个技术人员。
龙腾科技公司是陆总和叶奕凡，也头一次看到了it部的经理丰总，他带的技术人员看着很脸熟，应该是以前光辉公司的人，只不过两人没具体接触过。
其他很多经常听过的公司，西软了，凡伯特了，有些公司以前叶奕凡还去面试过。
陆总首先讲了他的想法，大家纷纷表示感兴趣，会上讨论了不少技术细节。
比如西软公司的老总就说，如果按给企业提供免费服务来做的话，就要考虑服务器，数据库等相关产品，一定要采用免费的，以免将来出问题。
通过这个会，叶奕凡体会颇深，这样的会，即使定不下来什么实际的东西。但也有很多好处。
一、这是个吹风会，让大家头脑里对这个事有个印象，以后推进时别造成友邦惊诧。
二、集思广益，多方面听取意见，以免我们做的事有大的偏差。
三、就算没有以上的用处，找个机会，和各个老总聚一聚，聊一聊，这本身就是个好事。
至少参加了这个会后，叶奕凡自己能感到自己看问题层次高了一些，人是需要多和比自己层次高的人接触的，没机会也要创造机会。
开完这个会后，任明对他们的工作就格外的关心起来了，开始多方面插手了。大家这才慢慢更清楚他的特点。
以前，叶奕凡的管理是在座位上坐着，每天大家过来报一下，并填下进度表，完成百分比。
项目中谁遇到问题，就在座位上喊一下，有知道的就互相帮忙，这如果用很久以后的管理思维来说，应该叫做敏捷管理，用即时的沟通，来代替过多的项目文档。